在农业机械行业大调整的背景下，整合资源，共享资源，取长补短共建资源集聚平台，加快产品设计和市场推广，才能推动有机肥设备在农业机械行业做大、做强。
  针对目前的行业调整现状和激烈竞争的市场，同时也要把欧美的农业机械制造科技和新的设计理念引进到我们的农业机械产业中来，在保有我们民族特色和地方特色的基础上，实现农业机械产业的中西方大融合，使我们的产品赢得更加广泛的国际市场。
  以抱团度过面对严峻的市场形势，如何“破冰”并且突出重围，走可持续发展的道路，也是有机肥设备等农业机械企业面临的重要问题。事实证明，“单打独斗”早已不适合当今农业机械行业的发展，惟有取各家所长，才是有机肥设备企业发展的王道。
  另外，在抱团取暖的同时，部分农业机械也为有机肥设备等设备和消费者做了充足的考虑，把工厂批发模式进行到底。由于传统有机肥设备销售模式都是代理商、经销商模式进行经营，因此产品在各种加价后终到消费者手里，价格往往上去了。而工厂批发模式直接采取工厂入驻，减少中间流通环节，为各厂商、消费者提供了直接的平台。
  所谓团结就是力量，尤其是有机肥设备行业在现今内部竞争激烈外部出口受困的现状下，团结显得至关重要。就有机肥设备行业而言，单就有机肥设备企业之间竞争本身十分激烈，何况在这个“大品牌”盛行的年代，跨界企业进入有机肥设备市场已是不争的事实。
  对于有机肥设备企业来说，抱团是一种姿态，表达着面对市场寒流时仍然积极进取的态度。受经济形势变化和房地产市场成交下降的影响，有机肥设备企业的“单打独斗” 显得势单力薄。因此整合资源，“抱团取暖”成为行业的共识。“抱团取暖”就像当年提出的“深挖洞，广积粮”口号一样，激励我们在逆境中不放弃，积极改善生存环境。